在变革加速的时代浪潮中,企业的持续发展愈发依赖中层管理团队的视野广度、格局高度与领导力深度。正是基于这一核心认知,旺能环境精心策划了中层干部能力提升专项培训,总历时七天,培训将分阶段横跨数月开展。其中,首期历时两天的培训已于 7 月 25 日圆满落幕,旺能环境总裁宋平、副总裁周飞及希德咨询董事长褚明剑出席了此次培训。
01开班典礼,使命在肩
在主持人热情洋溢的开场后,旺能环境 2025 年 “菁英腾飞计划” 中层干部能力提升专项培训开班典礼在雄壮的国歌声中启幕。全体学员肃立致敬,嘹亮歌声点燃现场热忱,更唤醒了众人的责任感与使命感。
随后,主持人公布了培训安排 —— 课程体系精心设计,旨在全方位提升学员综合素养与实战能力,为担责筑基;同时宣读了学员须知、分组及班委名单,清晰的组织架构为后续高效学习协作奠定基础。
学员代表荆州旺能柯昌斌感谢公司提供培训机会,表示将以空杯心态投入学习,在交流中启迪思路、在实践中落实所学,把培训收获转化为工作实效。
学员代表松桃旺能袁永红感谢公司及领导的重视与人力部门的筹备,认为此次培训不仅是知识补充,更是突破能力局限、提升专业素养的契机,承诺将潜心钻研实际问题,务实落实所学以提升工作质效。
旺能环境副总裁周飞指出,培训能帮助学员在管理、组织和心理层面实现认知升级。当前海外市场加速拓展,急需一大批人才去开拓海外市场,这是学员实现自我价值的好机会。他希望学员抓住这一难得的发展机遇,沉下心来好好学习,开拓思维、沉淀知识,将培训所学用于实际工作,提升解决问题的能力,同时遵守纪律,后续有淘汰机制。
旺能环境总裁宋平强调,总部高度重视此次培训,旨在提升综合管理干部的专业技能,搭建更广阔的发展平台。他希望学员珍惜机会,提升自身素养与业务能力,公司的快速发展急需一大批优秀的后备干部,尤其是海外项目需要更多的人才储备,期待从学员中培养出更多总经理人才。
在主持人宣布开班典礼圆满成功后,活动进入更为丰富的互动阶段。
02团结协助,赋能成长
专业的心理测试帮助学员审视自我特质与发展潜力。团建游戏消除了隔阂,形成了团结协作的学习集体。“互动交流” 环节中,学员们剖析自身不足,提出对未来培训课程的建议。
活动尾声,全体人员合影留念,学员们为次日正式开课积蓄能量。
03角色认知与素养跃迁
资深管理专家钱思菁老师全天讲授《现代管理角色认知与素养》课程,系统剖析现代管理环境中管理者的角色演变与核心挑战,引导学员重构管理新思维。
课堂上,学员们与老师深度互动,探讨真实管理难题,收获颇丰。课程最后,老师带领学员回顾核心内容,并引导大家结合工作实际制定行动计划,做到学以致用。
04赋能之旅,精彩待续
首期现代管理角色认知与素养培训,不仅帮助学员系统建立了管理者的认知基础,掌握了前沿管理理念与实用工具,更在深度互动中构建了坚实的信任纽带,并通过精准定位,为个人领导力精进锚定了清晰方向。
后续系列培训将聚焦领导力跃升的关键实践领域:从战略目标分解与高效执行落地,到复杂问题分析与科学决策;从高产出教练技术与员工赋能,到教练式领导力的深度修炼与团队引领。通过系统性学习、实战演练与反思共创,全方位锻造学员的战略思维、决策魄力与团队驱动能力。我们热切期待各位学员保持旺盛的学习热情,持续深化学习成果,将每一期的收获内化为卓越的领导力,并积极运用于实践,在推动效能提升中发挥关键作用,最终成为引领企业高质量发展的中坚实力量!